Det er ikke noen entydig definisjon av en klubbutviklingsprosess, da dette kan innebære mange ulike ting. Det man kan enes om er imidlertid at målsetningen med dette vil være å skape en forbedring i klubben.
Tar man en kjapp evaluering av IF Skarp vil man kunne si at dette er en klubb som har hatt relativt store ambisjoner og som har hatt lag på et rimelig høyt nivå. På den annen side ser man kanskje at klubben ikke har hatt en organisasjon stor nok til å ivareta alle de aspekter som er nødvendig når man tenker stort. Dette har medført at man stort sett kjemper for å overleve fra dag til dag, og sesong til sesong. Forklaringen ligger i at man ikke har klart å skape klare rammer og struktur i klubben. Om man velger å skylde dette på en liten organisasjon med få personer som er villig til å påta seg ansvar, eller om man sier at man på grunn av dette har fått veldig få personer med seg, er en smakssak. Resultatet har imidlertd blitt at IF Skarp per dags dato ikke har mulighet til å kunne følge opp et eventuelt topplag og ikke makter å skape de rammebetingelsene som er nødvendig for at klubben skal fungere på alle nivå, noe som igjen som er avgjørende for god rekruttering i klubben.
Den foreløpige tenkingen som er gjort rundt en klubbutviklingsprosess i IF Skarp har i stor grad relatert seg til en sterkere organisasjon, en sterkere sportslig ledelse og til sterkere rammer og bedre informasjonsflyt gjennom en klubbhåndbok. Organisasjonen burde tilpasses behovet i klubben bedre, og det er viktig med et økt fokus på rekruttering av ressurspersoner som kan bidra til å gjøre dette til en bedre klubb. Det burde videre være en sportlig ledelse som sikrer enhet i de sportslige mål både på senior- og breddesiden. Og ikke minst burde klubbens verdigrunnlag, visjoner og målsetninger være enhetlige og nedfelt i en klubbhåndbok. I denne boken burde også forventninger til alle som er med rundt IF Skarp defineres, dette gjelder alle fra styret, trenere, lagledere og ikke minst spillere. Tenkingen rundt prosessen er imidlertid ikke ferdig, og det er kanskje mange ting vi ikke har tenkt på ennå.
Ønsker man en utbedring på alle disse områdene i klubben, så trenger man mange og engasjerte sjeler som kan være med å bidra. Høres dette ut som et spennende posjekt, og kunne du tenke deg å være med i utviklingen på et eller alle av disse områdene, så ta kontakt!
Vi tenker at vi starter med å sette ned en prosjektgruppe. Alle som ønsker å bidra med smått eller stort er hjertelig velkommen til et møte tirsdag 10.november kl.20.00 på Skarpkontoret i Skarphallen. Meld gjerne din interesse på forhånd til Stian Dønland
Nina Wihuri og Stian Dønland
mandag 2. november 2009
Klubbutvikling - bli med på laget
Det er ikke noen entydig definisjon av en klubbutviklingsprosess, da dette kan innebære mange ulike ting. Det man kan enes om er imidlertid at målsetningen med dette vil være å skape en forbedring i klubben.
Tar man en kjapp evaluering av IF Skarp vil man kunne si at dette er en klubb som har hatt relativt store ambisjoner og som har hatt lag på et rimelig høyt nivå. På den annen side ser man kanskje at klubben ikke har hatt en organisasjon stor nok til å ivareta alle de aspekter som er nødvendig når man tenker stort. Dette har medført at man stort sett kjemper for å overleve fra dag til dag, og sesong til sesong. Forklaringen ligger i at man ikke har klart å skape klare rammer og struktur i klubben. Om man velger å skylde dette på en liten organisasjon med få personer som er villig til å påta seg ansvar, eller om man sier at man på grunn av dette har fått veldig få personer med seg, er en smakssak. Resultatet har imidlertd blitt at IF Skarp per dags dato ikke har mulighet til å kunne følge opp et eventuelt topplag og ikke makter å skape de rammebetingelsene som er nødvendig for at klubben skal fungere på alle nivå, noe som igjen som er avgjørende for god rekruttering i klubben.
Den foreløpige tenkingen som er gjort rundt en klubbutviklingsprosess i IF Skarp har i stor grad relatert seg til en sterkere organisasjon, en sterkere sportslig ledelse og til sterkere rammer og bedre informasjonsflyt gjennom en klubbhåndbok. Organisasjonen burde tilpasses behovet i klubben bedre, og det er viktig med et økt fokus på rekruttering av ressurspersoner som kan bidra til å gjøre dette til en bedre klubb. Det burde videre være en sportlig ledelse som sikrer enhet i de sportslige mål både på senior- og breddesiden. Og ikke minst burde klubbens verdigrunnlag, visjoner og målsetninger være enhetlige og nedfelt i en klubbhåndbok. I denne boken burde også forventninger til alle som er med rundt IF Skarp defineres, dette gjelder alle fra styret, trenere, lagledere og ikke minst spillere. Tenkingen rundt prosessen er imidlertid ikke ferdig, og det er kanskje mange ting vi ikke har tenkt på ennå.
Ønsker man en utbedring på alle disse områdene i klubben, så trenger man mange og engasjerte sjeler som kan være med å bidra. Høres dette ut som et spennende posjekt, og kunne du tenke deg å være med i utviklingen på et eller alle av disse områdene, så ta kontakt!
Vi tenker at vi starter med å sette ned en prosjektgruppe. Alle som ønsker å bidra med smått eller stort er hjertelig velkommen til et møte tirsdag 10.november kl.20.00 på Skarpkontoret i Skarphallen. Meld gjerne din interesse på forhånd til Stian Dønland
Nina Wihuri og Stian Dønland
